Seu faturamento não caiu Mas o lucro sumiu
Não é culpa sua. É que o mercado
mudou e ninguém te explicou.
Descubra em 2 horas:
- Quanto você está perdendo por mês
- Como o mercado está drenando seu lucro
- O que precisa mudar agora
Investimento:
R$ 397,00
ESSE DIAGNÓSTICO É PRA VOCÊ SE:
- Sua empresa fatura entre R$ 100 mil e R$ 1 milhão/mês
- Você já tem operação estruturada (não é startup)
- Você sente que o lucro deveria ser maior, mas não sabe por quê
NÃO É PRA VOCÊ SE:
- Você fatura menos de R$ 50 mil/mês (diagnóstico seria prematuro)
- É uma franquia e não pode alterar pontos da gestão do negócio.
- Você quer curso ou "fórmula mágica" genérica
Quanto antes você descobre, menos você perde
Você está em um destes 3 cenários?
Meu concorrente fatura menos, mas lucra mais
Você vende bem. Trabalha muito. Mas olha pro lado e vê que concorrente menor lucra mais que você.
Não é sorte. É leitura de mercado.
Trabalho muito, vendo bem, mas o caixa não responde
Faturamento sobe. Equipe trabalha.
Mas quando fecha o mês, você não entende onde o dinheiro foi parar. Você sente que algo está errado, mas não consegue apontar.
Já tentei de tudo, mas o lucro continua sumindo
Você já tentou cortar custos. Já fez cursos e consultorias. Já mudou preço. Mas o lucro continua desaparecendo. E ninguém te explica por quê.
Se você se identificou com pelo menos um cenário,
o Diagnóstico DNA é pra você
Vender Ficou Mais Caro (CAC — Custo de Adquirir Cliente)
Quanto você gasta hoje pra fechar um cliente comparado a 2 anos atrás? Anúncio mais caro. Comissão maior. Desconto pra fechar. Se o custo de vender explodiu e você não viu, a margem sumiu.
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Entregar Ficou Mais Caro (COP — Custo Operacional de Processo)
Quanto custa entregar seu produto/serviço hoje comparado a 2 anos atrás? Matéria-prima mais cara. Frete subiu. Equipe maior pra atender. Se o custo de entregar subiu e você não ajustou, o lucro evaporou
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Preço Não Acompanhou
Você reajustou preço no mesmo ritmo que vender e entregar ficaram mais caros? Se não, você está pagando do bolso pra atender cliente.
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Você Decide o Próximo Passo
Após o diagnóstico, você terá 3 opções: OPÇÃO 1: Aplicar sozinho Você pega as recomendações e executa. Leva 4-6 meses, mas é possível. OPÇÃO 2: Suporte pontual Me chama quando travar. Cobro por hora. Funciona, mas é menos eficiente. OPÇÃO 3: Mentoria DNA (4 encontros) Trabalhamos juntos por 90 dias. Corrigimos as 3 pressões principais: custo de vender, custo de entregar, posicionamento de preço. Você sai com lucro previsível.
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Essas pressões não aparecem no Excel.
Aparecem no lucro que desaparece.
Como Funciona o Diagnóstico
DNA da Lucratividade
Mateus Jacques Falcade
12 anos diagnosticando empresas que faturam mas não lucram. 260+ empresas atendidas em comércio, indústria e serviços.
Criador da metodologia DNA da Lucratividade — o único diagnóstico que olha o mercado ANTES de olhar sua gestão.
Não ensino teoria. Mostro onde seu dinheiro está vazando.
O Que Está Incluso no Diagnóstico DNA
da Lucratividade (R$ 397)
- Relatório do Seu Setor Análise personalizada do seu mercado mostrando onde ele está te pressionando (atrito comercial e operacional).
- DRE Rápido da Sua Empresa Análise financeira simplificada mostrando: quanto você gasta pra vender × quanto gasta pra entregar. Você vai entender se realmente está lucrando e por quê.
- Reunião de 2 Horas (Online) Sessão individual comigo, totalmente personalizada, com análise ao vivo do seu diagnóstico e DRE.
- Mapa de Pressões Invisíveis Visualização das forças que afetam seu lucro: custo de vender, custo de entregar, posicionamento de preço. Você vai entender o que está drenando margem.
- Primeiras Recomendações Estratégicas Orientações práticas para aplicar nos próximos 30 dias (ajustes de preço, simplificações, reposicionamento).
POR QUE R$ 397,00 EM VEZ
DE R$ 1.200?
Porque o diagnóstico é
a porta de entrada
Se você decidir trabalhar comigo depois, os R$ 397 já estão pagos. Se não, você fica com o diagnóstico e aplica sozinho.
Não é barato por ser “promoção”. É estratégico por ser qualificação mútua.
Eu descubro se posso te ajudar.
Você descobre se faz sentido continuar.
Rafael Hein e Olavo Gabriel Santi - Empresa Del Pampa - Lajeado - RS
“A gente fatura R$ 120 mil por mês. Mas não sobra quase nada.”
Henrique – Del Pampa, Empório e Boutique de Carnes
A SITUAÇÃO
Henrique tinha uma boutique de carnes. Produto premium, clientela boa, faturamento de R$ 100-120 mil/mês. Mas quando fechava o mês, ele olhava pro lucro e pensava: “Pra esse faturamento, deveria sobrar mais.” Ele não entendia por quê. Pior: tava pensando em abrir uma segunda loja. “Eu achava que era o próximo passo natural, sabe? Tá indo bem aqui, vamos replicar em outro bairro. Mas eu tinha um receio… será que vai dar certo?”
O DIAGNÓSTICO
A primeira coisa que apareceu: ele estava no Simples Nacional. E quanto mais vendia, mais imposto comia a margem. Com o aumento de faturamento projetado (R$ 200 mil), pagaria cerca de R$ 28 mil/mês de imposto. “Quando você me mostrou esses R$ 28 mil, eu travei. Pensei: ‘não é possível’.”
Segundo problema: carne tem preço de mercado. Cliente compara. Não dá pra subir muito sem perder venda.
Terceiro: a segunda loja ia ser uma furada. Cidade com 100 mil habitantes, produto nichado, alto valor agregado. Uma segunda unidade não ia ampliar mercado — ia só dividir o faturamento e dobrar dor de cabeça e os custos fixos.
A ESTRATÉGIA (E A TRAVA)
A recomendação foi clara:
- Esquecer a segunda loja
- Mudar pro Lucro Real (menos imposto)
- Diversificar com produtos de maior margem
- Transformar o espaço em ponto de convivência
Henrique resistiu à mudança de regime: “Lucro Real não é mais complicado?” É. Mas a economia valia a burocracia. E a segunda loja? “Foi difícil desistir. Eu já tinha até olhado ponto. Mas quando vi os números, fez sentido.”
O RESULTADO (12 MESES)
Faturamento dobrou: R$ 120k → R$ 200k/mês
Mas o impacto real foi no imposto:
- No Simples Nacional (projeção): ~R$ 28 mil/mês
- No Lucro Real (atual): ~R$ 7 mil/mês
Economia: R$ 21 mil por mês.
R$ 252 mil por ano.
Além disso:
- Produtos de maior margem (bebidas, acompanhamentos)
- Espaço virou ponto de encontro (reuniões, jantares)
- Evitou furada de dividir faturamento em 2 lojas
O QUE HENRIQUE DISSE:
“Eu ia abrir aquela segunda loja. Tava convencido que era o caminho. Quando você mostrou que eu ia só dividir faturamento e dobrar problema, doeu. Mas fez sentido. Aí você me mostrou a bomba do Simples. Se eu continuasse naquele regime, ia pagar R$ 28 mil de imposto por mês. A gente mudou pro Lucro Real. Sim, deu mais trabalho. Mas hoje eu pago R$ 7 mil. R$ 21 mil de diferença. Todo santo mês.
A mentoria se pagou em meio mês de economia. Foi o melhor dinheiro que eu gastei no negócio.”
A LIÇÃO
Lucro não vem só de vender mais.
Vem de entender como o mercado (e o governo) está drenando sua margem.
Henrique não precisava de segunda loja.
Precisava mudar a estrutura.
Será que você está no regime tributário errado?
Ou com preço desatualizado?
Ou com custo de vender drenando margem?
Descubra em 2 horas.
Vinícius Schuck Empresa Schuck e Martins Contabilidade - Lajeado - RS
Contador Que Descobriu Que Trabalhava Muito Mas Lucrava Pouco
A SITUAÇÃO
Vinicius tinha um escritório cheio. Mais de 200 clientes ativos. Equipe no limite. Prazo sempre apertado.Mas quando fechava o mês, ele olhava pro caixa: “Pra tanto trabalho, cadê o dinheiro?” Ele não tinha controle claro de quanto custava cada cliente. Só sabia que estava cansado. “Eu achava que era desorganização. Tipo, ‘preciso de um sistema melhor’. Mas eu já tinha sistema. O problema não era esse.”
O DIAGNÓSTICO
Quando mapeamos os custos por cliente, apareceu o que ele já desconfiava mas nunca confirmou: Quase metade dos clientes pagava R$ 350-400/mês mas consumia 15-20 horas de trabalho da equipe. Retrabalho toda semana. Urgência de última hora. Ligação fora de hora. “Ver isso no papel foi diferente. Eu tava literalmente pagando pra atender esses clientes.”
A ESTRATÉGIA (E O MEDO)
A estratégia era simples: cortar clientes ruins. Mas Vinicius travou. “Como vou dispensar cliente? E se não entra outro? E se eu fico sem faturar?”
Foi aos poucos:
- Primeiro, não renovou 10 clientes problemáticos
- Depois, mandou reajuste de 50% pra outros 30
- A maioria aceitou. Uns 12 saíram
Levou 4 meses até ele fazer direito. E teve mês que o faturamento caiu. Vinicius ligou nervoso: “acho que tá dando errado”. Mas o lucro não tinha caído. Tinha subido.
O problema era psicológico. Ele achava que precisava de volume pra se sentir seguro.
O RESULTADO (6 MESES)
Sinceramente, não tenho números exatos. Vinicius não tinha controle financeiro preciso antes.
O que eu sei:
- Carteira: 200+ clientes → ~160
- Ticket médio: R$ 600 → R$ 800
- Lucro: cresceu (não sei dizer quanto)
- Faturamento: ficou parecido
Mas o resultado REAL foi outro:
A equipe parou de fazer hora extra toda sexta.
Vinicius parou de atender WhatsApp fim de semana.
O clima no escritório melhorou. E ele voltou a dormir tranquilo.
O QUE VINICIUS DISSE
“Eu não sei te dizer quanto cresceu em porcentagem. Mas sei que antes eu me matava e ganhava pouco. Hoje trabalho menos, ganho mais, e não fico estressado toda sexta de noite. Teve cliente que não gostou quando saiu. Teve um que me bloqueou no WhatsApp. Mas sabe o que aconteceu? Eu voltei a ter vida.
A mentoria se pagou com o lucro adicional de 1 mês. Mas o que ela me devolveu não tem preço: minha paz.”
A LIÇÃO
Lucro não vem de quantidade de clientes. Vem de qualidade e coragem de soltar os errados.
Vinicius não precisava crescer. Precisava enxergar onde seu lucro estava se esvaindo.
Será que você está subsidiando clientes ruins com sua margem?
Descubra quais clientes estão drenando lucro.
Qual é a Diferença?
COMPARAÇÕES:
Consultoria de gestão tradicional:
- Olha seus processos internos.
- Te ensina a fazer melhor o que já faz.
DNA da Lucratividade:
- Olha as forças externas do mercado.
- Te mostra se você está fazendo a coisa certa.
Curso de gestão:
- Te ensina teoria e boas práticas.
- Você aplica e espera funcionar.
DNA da Lucratividade:
- Te mostra o diagnóstico do SEU negócio.
- Decisões específicas pro SEU mercado.
Auditoria financeira:
- Revisa seus números passados.
- Valida se tudo foi registrado certo.
DNA da Lucratividade:
- Mede as pressões atuais do mercado.
- Mostra onde você está perdendo margem agora.
A diferença?
Outros olham seus números. Eu leio o que o mercado está fazendo com você.
Outros são genéricos. Isso é específico pro seu modelo.
Não é curso. Não é palestra. Não é consultoria de gestão tradicional.
É diagnóstico de mercado traduzido em decisão de lucro.
Perguntas Frequentes
Como sei que não é só uma call de vendas disfarçada?
Porque você sai com diagnóstico pronto, independente de contratar ou não. Eu vou te mostrar: • Quanto você está perdendo por mês • Onde o lucro está evaporando • O que precisa mudar Se fizer sentido trabalhar juntos depois, você decide. Se não, fica com o diagnóstico e aplica sozinho. Eu não perco tempo com reunião exploratória. Eu entrego diagnóstico. Sempre
Isso não é só mais uma consultoria financeira?
Não. Consultoria financeira olha seus números internos e te ensina a controlar melhor. O DNA da Lucratividade mede as pressões externas que o mercado exerce no seu modelo. É leitura estratégica de mercado, não gestão financeira tradicional.
Não sei se 2 horas resolvem o que sinto há anos
Não resolvem em 2 horas. Mas em 2 horas você descobre exatamente o quê resolver. E aí pode aplicar as mudanças você mesmo, ou com ajuda. O diagnóstico te dá clareza. A execução fica com você (ou comigo, se quiser)
Como sei que não é mais teoria?
Você vai sair da reunião sabendo: • Quanto está perdendo por mês • Onde o lucro está desaparecendo • O que precisa mudar Isso não é teoria. É diagnóstico. Se não for útil, você perdeu 2 horas. Se for, você ganha clareza que vale meses
Meu mercado é muito específico. Como você vai entender?
Cada mercado tem um DNA diferente. O seu também. Por isso o diagnóstico é personalizado. 23 perguntas sobre SEU setor. Análise do SEU modelo. Relatório sobre as SUAS pressões. Não é genérico. É seu.
Depois do diagnóstico, sou obrigado a contratar a mentoria?
Não. Você pode: ✓ Aplicar sozinho as recomendações ✓ Contratar a mentoria (se fizer sentido) ✓ Só ficar com o diagnóstico A decisão é 100% sua. Sem pressão. Sem compromisso.
Quanto tempo leva entre a compra e a reunião
Você compra → Preenche o diagnóstico (15-20 min) Eu preparo sua análise (24-48h) Agendamos a reunião (conforme sua agenda) Total: 3-7 dias úteis, em média.
Funciona pra empresa de qualquer tamanho?
Funciona melhor pra empresa que: ✓ Fatura entre R$ 100 mil e R$ 1 milhão/mês ✓ Já tem operação estruturada ✓ Sente que lucro deveria ser maior Se você fatura menos de R$ 50 mil/mês, o diagnóstico pode ser cedo demais.